重齒機械公司召開經濟核算培訓會
點擊數：0次 更新時間：2016-09-16 23:07:34
今年年初，重齒機械有限公司為加強經營管理，降本增效、開源節流，在車間推行了以財務成本指標和生產、技術質量指標為主的模擬法人經濟承包責任制。這是公司加快轉變經濟發展方式，深化經濟體制改革，在管理機制創新上進行的一次新探索，旨在提升公司核心競爭力，促進企業和諧穩定發展。
2016年9月1日，公司通過對各車間前期運行的經濟數據統計分析，為確保方案有序、有效實施，組織全公司中層干部及相關管理人員召開了經濟核算培訓會。本次培訓由公司財務部主持，培訓內容涵蓋了產品成本分析、變動成本和固定成本的含義和關系、成本經營風險、固定成本和產能設定的平衡、盈虧平衡點的計算等財會知識。
公司董事長劉毓在培訓會上，以例說教、以探討的形式，深入淺出的詳細剖析了各單位在運行中出現的一些典型事例，使與會人員進一步了解財務成本核算及運行中提高生產效率、固定投入利用率、降低庫存率等精細化管理的重點。同時強調：企業要在嚴峻的經濟環境、激烈的市場競爭中求發展，單純的績效考核激勵制度已不能完全適應新形勢、新常態，為充分調動、發揮員工的主動性和積極性，以機制創新、管理創新為先導，適時推動以班組為單元，自行組織、自我管理為主的經濟承包管理模式勢在必行，轉變觀念，強化宣傳，把市場壓力傳遞到每一個崗位，統一思想、凝心聚力，努力提高工作效率和經濟效益，實現企業與員工的互利共贏。
